BWL- / Strategieberatung

Betriebswirtschaftliche und Strategische Beratung für Firmen und Behörden im Gesundheitswesen

Zusammenfassung

Hospital Partners offeriert massgeschneiderte strategische und Betriebswirtschaftliche Beratung für Krankenhäuser, Krankenhausgruppen und Partner/Lieferanten von Krankenhäusern.

Wir gehen systematisch, faktenbasiert und objektiv vor. Unsere breit gefächerten Kompetenzen und unsere gute Verankerung im Markt erlauben eine effiziente und zielgerichtete Bearbeitung von betriebswirtschaftlichen und strategischen Fragestellungen.

Problemstellungen

Der zunehmende Kosten- und Leistungsdruck im Gesundheitssystem führt zu einer Reihe von strategischen Fragestellungen, mit welchen unsere Kunden konfrontiert sind.

Die Herausforderungen für Krankenhäuser (und deren Eigentümer/Träger) liegen oft, mit unterschiedlichen Gewichtungen, in den folgenden Bereichen:

• Strategisch Ausrichtung am Markt (Leistungsangebot, Attraktivität für Einweiser), und Positionierung in Bezug auf Marktkonsolidierung
• Stärkung der betriebswirtschaftlichen Führung und entsprechende Ausrichtung der Führungs- und Entscheidungsprozesse
• Sicherstellung hoher Effizienz bei Einsatz/Auslastung von Personal und Investitionsgüten (Gebäude, Technik). Schaffung effizienter Prozesse für Codierung/Abrechnung/Verwaltung. Kostengünstige Beschaffung von Verbrauchsmaterial.
  Für Gruppen zusätzlich: Optimierung Netzwerk im Primär wie im Sekundärbereich
• Die langfristige Sicherstellung von Personal, insb. Ärzte, Führungskräfte und Fachkräfte
• Bereitstellung nachhaltiger Finanzierung, inkl. Schaffung Transparenz der installierten Basis an Anlagen und Gebäuden, sowie dem Aufbau einer belastbaren Investitionsplanung

Für Partner/Lieferanten von Krankenhäusern geht es um eine optimale Positionierung im sich verändernden Krankenhausmarkt:

• Schaffung Verständnis der Marktentwicklung und der wichtigen Trends
• Identifizierung von Chancen und Ableitung von Geschäftsstrategien im Krankenhausmarkt (z.B. für Outsourcing, Innovation von Produkten und Dienstleistungen, etc.)

Auftrag/Lösungsansatz

Hospital Partners bietet in diesem Bereich auf die spezifische Fragestellung unserer Kunden ausgelegte Unterstützung.

Das Projektvorgehen folgt keiner Schablone, sondern wird themenspezifisch gemeinsam mit dem Kunden definiert. Bei betriebswirtschaftlich orientierten Projekten steht die Erarbeitung einer Resultat-orientierten Empfehlung im Mittelpunkt. Strategische Projekte sind typischerweise in vier Elemente gegliedert:

1. Aufarbeitung der Grundlagen (Zahlenanalysen, Research, Marktinterviews, Analysen, etc.)
2. Formulierung von Zielen gemeinsam mit dem Kunden
3. Generieren und Bewerten von strategischen Optionen
4. Unterstützung/Moderation der Entscheidungsfindung  und Erarbeitung Grundlagen für eine erfolgreiche Umsetzung

Wir stellen dafür projektspezifisch zusammengesetzte Teams bereit, um den bestmöglichen Mix an Erfahrung, Lösungskompetenz, und Kreativität für die jeweilige Problemstellung zu erreichen. Wir greifen dafür auf unsere eigenen Mitarbeiter, auf ausgewählte Partner zurück, und beziehen wenn möglich Mitarbeiter unserer Kunden in die Projektarbeit mit ein.

Dabei profitieren wir von der langjährigen Erfahrung und Verankerung unserer Firma und unserer Mitarbeiter im Krankenhausbereich, vom umfangreichen Netzwerk zu führenden Krankenhäusern, Zulieferern, und Behörden.

Benefit für den Kunden

Unsere Kunden profitieren von unserer Kompetenz, und von unserem faktenbasierten und objektiven Problemlösungsansatz, der die Optionen, Chancen, und Risiken systematisch ableitet und bewertet, und Nachvollziehbarkeit von Handlungsempfehlungen sicherstellt.