Medizintechnik / Planung

Einleitung

Eine moderne technische Infrastruktur ist für Kliniken ein kritischer Erfolgsfaktor im Wettbewerb um Effizienz und Patientengunst. Nicht zuletzt spielt sie auch im „Wettbewerb“ um medizinische Fachkräfte eine wichtige Rolle.

Gleichzeitig trägt die Medizintechnik mit signifikanten Anteilen zu den laufenden Kosten von Kliniken bei (Betrieb, Unterhalt, Verbrauch); bei den Investitionen spielt die Medizintechnik oft eine dominierende Rolle.

Die Breite der Möglichkeiten und die Komplexität der Gerätschaften stellen die Kliniken vor grosse Herausforderungen in der Beschaffung; die zunehmende Regulierungsdichte führt zu problematischen Instandhaltungssituationen.

Durch die oft dezentrale Beschaffung und Betrieb von Medizintechnischen Geräten sind in den meisten Häusern grosse Verbesserungspotenziale in verschiedenen Aspekten entstanden:

• Limitierte Transparenz über installierte Basis und „Investitionspipeline“
• Wenig systematischer Beschaffungsprozess
• Mangelnde „Management-Sicht“ beim Fällen von Investitionsentscheidungen; zu wenig objektive Fakten bei der Abwägung von medizinischen, technischen, und wirtschaftlichen Argumenten
• Über- und Unter-Kapazitäten, welche entweder grosse Mittel binden, oder aber die Prozesseffizienz negativ beeinträchtigen
• Unscharfe Trennung von Eigen- und Fremd-Leistungen, teilweise Überlappungen
• Grenzwertige Gesetzeskonformität bei Instandhaltung/Unterhalt; oft aber auch „Überversorgung“ in Service und Instandhaltung von Herstellerseite

Hospital Partners verfügt über sehr breite Erfahrung und Kompetenzen im Bereich Medizintechnik und unterstützt Häuser bei Investitionsthemen mit einer gesamtheitlichen Perspektive. Wichtigste Themen sind dabei

• Diagnose der installierten Basis
• Ausarbeitung und Optimierung der strategischen Investitionsplanung
• Umsetzung operatives Beschaffungs- und Instandhaltungsmanagement
• Führung/Koordination Fachplanung